——集团公司召开2016年度经济工作会议

金富春集团2016年度经济工作会议于2016年12月17日在富阳召开。集团公司董事长周文峰，党委副书记工会主席施全根，副总经理盛建祥、许泉生，集团各部门，各分（子）公司中层干部共计82人参加会议。会议由施全根副书记主持。本次会议召开虽然只有短短一天时间，但涵盖内容广泛，既有年终报告、部门交流，还有三年规划、分组讨论。

在上午的会议上，何会林、方卫、陆建国、何建军分别代表各自企业作了工作回顾和未来三年的工作展望。周建文、胡强、江惠芬、寿淑芬分别代表各个部门作了工作交流。

周文峰董事长作了题为《创新模式促销售、针对痛点控风险、开足产能降成本、同心同德启新程》的工作报告。报告总结了集团公司2016年度的生产经营情况、重点工作完成情况和工作亮点，对大家一年来的工作表示肯定。周董深刻分析了当前国内外经济形势，集团公司面临的困难和存在的不足，有针对性地部署了2017年的工作重点。要求我们必须加强管理、强化销售、增加盈利能力、改善现金流状况、加大货款回收率特别是收现率、加快盘活存量步伐，在自强中赢得别人的认可。我们要认识到“怨人不如自怨、求人不如求己”的深刻道理。

在下午的分组讨论上，参会人员首先分成集团公司、丝绸区块、金富春实业、金民源纸业和对外投资五个小组，围绕工作报告，本岗位痛点，难点，突破点的重点议题开展分组讨论。随后由盛建祥、施全根、许泉生、何建军和周骏杰五位同志作了分组讨论表态发言。各组的表态发言求真务实，言简意赅，既指出了企业的痛点和难点，也描绘了金富春的远景蓝图。

最后，由周文峰董事长做了会议小结，他说：“事不做不成,路不行不至。金富春有良好的管理基础，有素质过硬的干部员工队伍，具备应对困难和挑战的有利条件和良好的发展平台。只要我们牢固树立不进则退的危机意识，责无旁贷的。